Consultoría para la elaboración de la Sistematización de Experiencia e Identificación de Lecciones Aprendidas- Intervención Basada en Efectivo At International Federation of Red Cross And Red Crescent Societies

Objetivo de la Consultoría
Sistematizar la experiencia del componente de CBI del proyecto “Provisión de asistencia humanitaria y promoción de la inclusión social en Perú” durante los años 2020 y 2021, identificando las lecciones aprendidas y las buenas prácticas que se desprenda del proceso de implementación del proyecto enfocado en migración.
Términos de Referencia
Servicio de consultoría para la elaboración de la Sistematización de Experiencia e Identificación de Lecciones Aprendidas del componente de Intervención Basada en Efectivo (CBI) del proyecto de movilidad humana.

Objetivos Específicos
• Analizar el proceso de diseño y ejecución del componente CBI del proyecto, con base a la estrategia regional de migraciones y diseño del proyecto.
• Destacar los principales procesos internos tanto de gestión como de ejecución, desarrollados, identificando las principales fortalezas y debilidades en las distintas fases de implementación.
• Identificar los principales aprendizajes obtenidos por los ejecutores del programa y las lecciones aprendidas por las personas beneficiarias con relación a la satisfacción de las personas beneficiarias, proceso de identificación de casos, monitoreo de casos, evaluación de casos, distribución de transferencias, gestión de información, uso de los recursos transferidos, y otros aspectos relevantes durante la implementación.
• Identificación de aspectos relevantes del proceso de rendición de cuentas y estrategia de comunicación con beneficiarios.

Actividades claves de la Consultoría
• Elaborar el plan de trabajo y cronograma de la consultoría.
• Revisar y analizar información sobre la estrategia de regional, grupos de trabajo nacionales, y otros documentos de gestión vinculados al componente CBI.
• Realizar entrevistas a actores claves del proceso de implementación del componente CBI.
• Socializar y ajustar la versión final de los productos generados por la consultoría como resultado de la retroalimentación ante el staff del Movimiento de la Cruz Roja.

Los productos generados por la consultoría deberán ser elaborados teniendo en cuenta los principios del Movimiento de la Cruz Roja, la “Estrategia Mundial de la Federación Internacional sobre migración 2018 – 2022” y respetando el código de conducta de la Federación Internacional.

Entregables de la Consultoría
Primer Entregable
:
Propuesta del diseño del estudio y metodología a aplicar. Esto incluirá el plan de trabajo, la metodología del marco conceptual, las preguntas de las entrevistas de sistematización (en caso corresponda) y aspectos a evaluar, a fin de ser revisado con la Unidad de Programas de la IFRC.
Este entregable deberá presentarse a los 7 días a partir del inicio de la consultoría.
Segundo Entregable
:
Informe preliminar de la sistematización para su discusión y revisión de la Unidad de Programas de la IFRC.
Este entregable deberá presentarse a las 4 semanas a partir del inicio de la consultoría.
Public
Tercer Entregable
:
Informe final de la sistematización, que incorpore las observaciones y comentarios de la Unidad de Programas hechas al segundo entregable. Debe incluir un resumen ejecutivo, anexos y presentación ante el equipo de la IFRC, donde se resuma la experiencia y principales hallazgos.
Este entregable deberá presentarse a las 5 semanas a partir del inicio de la consultoría.

Plazo de la consultoría.

La consultoría tomará un plazo no mayor de 5 semanas calendario desde la fecha de firma de la orden de servicio.
Costo del servicio y forma de pago.
La consultoría es a todo costo, impuestos incluidos y se pagará de acuerdo con la presentación y aprobación de los entregables. Se deberá presentar los recibos por honorarios electrónico, de acuerdo con el siguiente cronograma:
• El 20% a la aprobación del Primer Entregable.
• El 50% a la aprobación del Segundo Entregable.
• El 30% a la aprobación del Tercer Entregable.